«Тонкие настройки». Президент RBI Эдуард Тиктинский об итогах 2025 года

Каким для Группы RBI стал 2025 год, какие решения определяли динамику развития компании и как на бизнес повлияли рыночные изменения, рассказал президент RBI Эдуард Тиктинский.

Запуски и расширение портфеля

2025 год стал для RBI рекордным по объёму вывода новых проектов. Компания одновременно усилила присутствие в комфорт-классе, элитном сегменте и на курортных территориях. По итогам года порядка 40% всех сделок пришлись на проекты, стартовавшие во второй половине 2025 года.

В числе новых запусков:

• «Гений» (пр. Большевиков) — 53 тыс. кв. м жилья, из них 27 тыс. кв. м — первая очередь;

• «Визионер» (ул. Средняя Колтовская) — 18,5 тыс. кв. м;

• «Коллекционер» (ул. Чапыгина) — 6 тыс. кв. м;

• «Репин» (Приморское ш., Репино) — 7,5 тыс. кв. м;

• «Цвет Зеленогорска» (пр. Ленина, Зеленогорск) — 6 тыс. кв. м;

• «Передвижники» (наб. Обводного канала) — 18,5 тыс. кв. м;

• вторая очередь Ultra City 3.0 (пр. Королёва) — 19,5 тыс. кв. м.

Совокупный объём новых стартов составил 129 тыс. кв. м — без учёта ранее запущенных и строящихся проектов («Струны», «Куинджи», «Литера», первая очередь Ultra City 3.0).

«Это наш рекорд по запускам, – отмечает президент Группы RBI Эдуард Тиктинский. – Мы активно расширяем продуктовое предложение, сбалансированно наполняя портфель объектами в разных сегментах рынка. Такой рост – то, к чему мы стремимся в последние пять-семь лет».

Рынок 2025–2026: экономика точных расчётов

По словам президента RBI, прошедший год стал периодом, когда девелопмент окончательно превратился в бизнес продуманных финансовых моделей. Снижение маржинальности заставило рынок действовать осторожнее и точнее.

«Компании на фоне низкой доходности бизнеса перед тем, как запускать новые проекты, внимательнее просчитывают, какой размер очередей выводить на рынок, с какими темпами необходимо строить, чтобы освоение средств в строительстве коррелировало с входящим денежным потоком, – отмечает Эдуард Тиктинский. – Это переход к стратегии тонкой настройки каждого процесса, что свидетельствует о новом уровне зрелости и взвешенности отрасли».

Завершение знакового проекта

В ноябре 2025 года RBI получила разрешение на ввод в эксплуатацию жилого дома «МИРЪ» на Миргородской улице. Проект стал финальной частью архитектурного ансамбля площади у Феодоровского собора. В декабре компания приступила к передаче квартир дольщикам. Этот дом стал 83-м реализованным проектом RBI за 32 года работы.

«Парадный облик дома, который мы создали вместе с архитектором Евгением Герасимовым, связан с архитектурой исторического Феодоровского собора и, таким образом, продолжает традиции застройки этого района Петербурга, – комментирует Эдуард Тиктинский. – Это последний проект на красной линии площади у Феодоровского собора – таким образом, мы завершили формирование этого ансамбля, начатое тем же архитектором 10-15 лет назад».

Земельный банк и перспективы

В активе RBI сегодня — более 15 проектов на предпроектной стадии с планируемыми стартами в период с марта 2026 по 2028 год. Общий потенциал застройки превышает 500 тыс. кв. м. Ведётся проектирование и подготовка площадок. Часть будущих проектов будет связана с реконструкцией и редевелопментом исторических зданий в центральных районах города.

«В фокусе участки в центре города и других престижных локациях, в том числе, не исключено, и редевелопмент, реконструкция, капитальный ремонт исторических объектов, – подчеркивает Эдуард Тиктинский. – Нам важно, что наши проекты всегда способствуют росту статуса территории, как это когда-то произошло на Барочной улице, а сейчас происходит, например, на проспекте Большевиков или набережной Обводного канала. Развитие комфортной городской среды входит в приоритеты развития Петербурга, RBI как партнёр города, готов работать над тем, чтобы старые, потерявшие экономическую эффективность кварталы обретали новую жизнь. Это наша миссия как градостроителей и петербуржцев».

Социальные обязательства

За последние пять лет RBI ввела в эксплуатацию десять социальных объектов общей вместимостью около 2 000 мест. В ближайшие пять лет компания планирует реализовать ещё порядка 15 объектов на 3 500 мест.

В их числе — новые школы в Невском, Курортном, Адмиралтейском и Петроградском районах (в сумме на 2 350 учеников), детские сады в составе жилых проектов «МИРЪ», «Куинджи», «Передвижники», «Струны», «Гений» (545 мест), а также капитальный ремонт ряда городских дошкольных учреждений. В Адмиралтейском районе RBI реализует спортивный объект площадью 4 тыс. кв. м.

Социальные проекты компании отличает индивидуальный подход. Так, при строительстве нового корпуса школы №14 в Невском районе идеи по благоустройству двора были предложены самими учениками — в рамках конкурса «Твой Бюджет в школах». В результате появился многофункциональный образовательный двор с мини-парком, уличным театром, огородом, детскими и рекреационными зонами.

Культура, память, сообщество

Значимой частью деятельности RBI остаются культурные и некоммерческие инициативы. В 2025 году компания выступила организатором и партнёром ряда городских событий: специальных показов киноклуба «Ленфильм», «Небесного кинотеатра» фестиваля «Послание к человеку», флешмоба «Хор на весь двор», объединившего около 1,5 тыс. участников.

На площадке Левашовского хлебозавода при поддержке Школы Masters прошли концерты современных пианистов Риада Мамедова и Настасьи Хрущёвой, выставочные и диджитал-проекты, перформансы.

RBI продолжает работу по сохранению исторической памяти и диалогу с молодёжью. На территории хлебозавода действует Блокадный мемориал, проводятся экскурсии для школьников, «Блокадные чтения» и памятные мероприятия. Продолжается девятый сезон проекта «Школа лидеров будущего», направленного на поддержку талантливых и социально активных подростков и формирование сообщества будущих лидеров.